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12月18日，集团在先锋化工召开寻甸区域经营工作专题会，就如何推进集团区域协同合作，加强集团内煤业与化工企业在煤炭供需方面沟通协调，统筹协调好集团在寻甸区域内各企业的生产经营情况进行研究和探讨。

会议由集团党委委员、副总经理张镭主持。集团党委委员、副总经理张清，生产技术部、经营管理部、解化清洁能源公司、先锋煤业、先锋化工、云煤矿业、昆明煤炭科学研究所等主要负责人及相关人员共33人参加了会议。

会上，先锋煤业、先锋化工依次汇报了2020年生产经营完成情况以及2021年生产经营计划；云煤矿业汇报了寻甸区域煤矿整合情况及2021年生产经营计划；集团经营管理部汇报了集团寻甸区域内协同管理工作方案、煤炭销售情况及下一步工作计划；昆明煤科所汇报了寻甸区域内煤质检测工作方案；各单位分析和讨论当前工作进展情况、存在的问题，提出下一步计划思路和保障措施，对2021年的目标达成路径作了初步规划。

会议就区域协同经营工作提出了四点要求：一是要提升协同观念，树立大局意识。要站在集团发展大局上想问题看问题，落实好集团公司的各项部署，做到信息畅通，积极推动集团高质量发展；二是要树立担当意识，立足发展经营，形成最大合力。认真研究企业如何生存、如何发展、如何进行有序竞争的方法，制定有效措施，形成集团内各公司同频共振、合作共享的经营工作格局；三是要有创新、合作意识。各单位要通过协同发展工作机制，客观分析问题，科学解决问题，达到各单位工作相互促进，推动集团区域协同发展科学、高效、规范运行；四是要领会、落实会议精神。各单位要认真组织协同会议，主动履职，大胆创新实践，走好新路子、展示新作为、作出新业绩，努力提升经营质效，推进企业高质量发展。

(先锋化工杨洪梅报道，集团党委工作与人力资源部审核)