云煤集团副总经理杜昌华一行到盛利煤业调研指导项目建设工作
2025-07-02 16:42
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6月26日，集团副总经理杜昌华一行到盛利煤业调研指导项目建设工作。
调研组听取了施工单位和建设单位关于下一阶段施工计划的汇报，详细了解项目建设剩余工程量，对各施工点面计划编排可行性及保障措施进行了细致分析，现场查看了施工进度、现场管理情况，对后续工作提出具体要求。要求，一要锚定目标，坚定信心。坚持9月30日前具备联合试运转条件、12月底前完成总体竣工验收目标不变。二要加强施工组织。做好施工组织调整的衔接，确保稳定施工，保证施工进度。三要提前谋划好后续托管事宜。云煤矿业要尽快完成托管招标文件编制和审查，并于7月15日前报送集团审查，确保托管单位9月底联合试运转前顺利进场。
杜昌华强调，一要提高认识，统一思想。2025年胜利煤矿是否顺利建成投产，对集团实现新增60万吨产能的战略目标起到关键作用，同时胜利煤矿是云煤矿业唯一一个从项目核准、设计、投资建设全程参与的煤矿，也是源能矿山参与全部井巷工程施工的唯一一个煤矿；各级领导干部必须提高政治站位，充分认识胜利煤矿建设对集团、云煤矿业、盛利煤业、源能矿山的重要性。二要铆足干劲，全力以赴推进项目建设。要采取一切措施，穷尽一切办法，心往一处想、劲往一处使，全力以赴推进项目建设，同时要加强与集团沟通协调，项目建设过程中存在的问题要及时与集团业务部门沟通协调解决。三要进一步细化施工计划。云煤矿业牵头盛利煤业、源能矿山进一步细化施工计划，重新调整施工组织、施工工序，同步推进井上、井下建设，井下工程9月30日前必须完成，地面工程10月31日前必须完成。四要完善机构设置，建立健全管理制度。谋划做好转入生产的机构设置、人员配备，健全完善管理制度，确保生产与建设良好衔接。五要抓好安全管理工作。现正值雨季，降雨增多，要做好“雨季”三防工作，地面施工单位即将进场，涉及多单位平行作业和大件吊装作业，要做好安全协调管理，确实履行好安全主体责任。六要抓好党风廉政建设。项目建设过程中，与多家施工企业和设备厂家打交道，各级管理人员必须廉洁自律，清清白白做人，干干净净做事。