金发煤业召开安全警示教育暨5月安全环保工作会
2025-05-14 11:25
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5月9日，公司召开警示教育暨5月安全环保工作会，公司总经理杨四友主持会议。
会前，连队4名“三违”人员作检讨发言；通防队和通防部负责人就4月份瓦斯（一氧化碳）重大安全风险管控措施落实不到位作检讨发言；与会人员集中观看曲靖市煤矿“三违”事故警示教育。
会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、4月29日习近平对辽宁辽阳市白塔区一饭店火灾事故重要指示精神和5月4日习近平对贵州毕节市黔西市游船倾覆事故重要指示精神；贯彻落实煤矿行业监察监管和集团相关文件精神，以及近期煤矿事故通报；总结公司4月份安全环保、安全生产标准化管理体系、“一通三防”和瓦斯治理、机电运输及消防等工作开展情况，深入分析存在问题，安排部署下一阶段重点任务。
会议要求，一要强化反“三违”，筑牢安全防线。要持续深入开展反“三违”专项行动，将信息调度远程智能监控抓“三违”和全员参与反“三违”相结合，通过明确标准、压实责任、严格考核、思想帮教等措施，对违规作业“零容忍”，杜绝侥幸心理，构建“不敢违、不能违、不想违”的良好安全氛围。二要强化安全管理，以铁腕手段压实安全责任。要深刻汲取近期煤矿事故案例，认真反思工作职责和工作态度，高度重视瓦斯“三超三异?！鼻榭?，强化现场管理，强化重大安全风险管控，强化制度、措施落实到位，压实带班责任，确保井下1910综采工作面、1807、1809掘进、瓦斯抽采等高风险作业环节“有人管、管得住、管得好”。三要强化“六型”班组建设，夯实安全基础。通过不断完善安全制度，加强培训教育，营造安全文化，强化监督管理，持之以恒加强“六型”班组建设，构建“班组有活力、管理有章法、执行有力度、创新有成效”的基层班组管理体系，实现从“经验管理”向“科学管理”“智慧管理”跨越，不断夯实煤矿安全基础。四要强化应急实战准备，提升应急处置能力。要加强雨季“三防”管理，积极开展汛期水害等应急演练，检验排水系统和人员撤离预案有效性，储备充足应急物资，确保极端天气停电应急措施、停产撤人指令落实到位，做到“宁可备而不用，不可用而无备”。
会议强调，一要提高政治站位，筑牢思想防线。要以政治的高度深刻认识安全生产是企业发展的底线，牢固树立“瓦斯超限就是事故”“防超限就是防事故”的理念，将防范瓦斯超限作为遏制瓦斯事故的关键环节，对瓦斯、一氧化碳超限管理不到位、认识不深刻、分析不透彻、措施不得力、思想麻不不仁的人员，开展思想作风整顿，严肃追责问责。二要加强隐患排查，强化风险管控。紧盯重点领域、重点环节、重点部位开展隐患专项排查，精准识别风险，动态清零隐患。三要压实责任链条，完善制度体系建设。落实全员安全生产责任制，明确责任到人，推进“矿井、部室、连队、班组、职工”五级责任体系；不断完善安全环保管理制度，通过自检自查自纠，纠偏扶正，健全制度规范。四要加强职工人文关怀，构建多层次健康服务体系。高度重视职工生理心理健康，围绕生理心理健康、家庭联动、职业发展、技术赋能、制度保障五大核心维度，结合煤矿行业特殊性与最新管理趋势，将形成系统化、精准化实施体系，通过心理健康精准干预、职业发展路径设计、家属协同管理、智能健康管理等措施，构建“组织有温度、管理有精度、职工有归属感”的安全生态，最终实现从“安全生产”到“安心生产”的跨越。
公司领导、驻矿安全员、各部门正、副职、各连队队长和相关管技人员计41人参会。