云煤集团纪委：监督沉下去 整治不正之风 书写清廉惠民新答卷
2025-04-23 15:12
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“这线路排布杂乱无章，简直就是悬在头顶的‘定时炸弹’，必须马上整改。”“饭盒都泛黄变形了，咱职工吃的可不是‘怀旧套餐’，得赶紧换新！”
春风吹拂云岭大地，一场全面深入的“民生体检”在云煤集团全面展开。为深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，落实中央纪委、省纪委关于“集中整治群众身边不正之风和腐败问题”工作部署，扎实推进清廉云南“惠民行动”向纵深发展，云煤集团纪委以“监督+服务”双轮驱动，聚焦履职尽责、工作作风和廉洁风险等关键点，开展所属单位“两堂一舍”（食堂、澡堂、宿舍）管理和服务保障专项监督检查，把监督触角延伸至食堂后厨、澡堂更衣室、宿舍走廊等职工生活的最前沿。集团纪委通过“查病灶、开良方、树标杆”三步法，深入15家基层单位，累计访谈一线职工50余人次，反馈整改问题114项，以监督实效破解民生难题，提升职工群众获得感、幸福感。
民生“放大镜”：把脉问诊祛沉疴
“电路老化、澡堂水温不稳、消防设备‘带病上岗’……都是潜伏的‘定时炸弹’！为什么大家都见怪不怪？”检查组深入一线过程监督，从食材采购到澡堂设施维修，从宿舍管理到职工意见收集反馈，进一步对基层单位党组织维护保障职工切身利益的职责履行情况“精准把脉”。
经排查，114项问题清单浮出水面：既有制度“悬空”——某单位标准化验收台账连续“留白”，领导干部检查记录“纸上谈兵”；也有服务“温差”——食堂窗口多年未变的“老三样”菜式，澡堂设备时冷时热让职工“望而却步”；更暴露出机制“空转”——职工诉求渠道层层“中梗阻”，问题反馈石沉大海等。这一系列问题都深刻反映出部分基层单位在制度执行质效、作风效能建设、关心关怀职工生活等方面仍存在明显短板和不足，未真正将制度建设、服务优化、职工权益保障放在心上。“过去总觉得‘两堂一舍’是小事，现在才明白，民生细节连着人心向背！”一名基层管理人员感慨。
攻坚“组合拳”：严督实导促长效
针对问题，集团纪委果断亮剑，下发整改通知书，明确“双管齐下”整改路径：一是紧扣整改“责任环”。建立问题台账，定期“回头看”，确保隐患清零见底；二是筑牢制度“防火墙”。督促所属单位全面修订“两堂一舍”管理规范，明确责任主体，强化考核问责。为确保整改实效，进一步明确“定人、定时、定标、定责、定效”五定原则，对整改不力的单位及责任人启动问责机制。
同时，集团纪委着眼长远，探索构建标本兼治常态长效机制。一是拧紧整改“质量阀”。建立整改成效“三维评估”体系，从完成度、合规性、实效性方面对整改效果进行评估，全方位把控整改质量；二是锻造能力“提升链”。定期组织相关人员参与管理知识与合规要求的培训课程，持续提升其专业能力与合规意识，打造高素质的工作队伍；三是激活职工“监督力”。畅通意见反馈渠道，将职工满意度纳入考核指标体系，调动职工参与的积极性，凝聚共建共治合力。
推广“金点子”：立标破局聚民心
“既要揪问题，更要树标杆。”检查组在发现问题的同时，更注重挖掘推广基层创新“金点子”：某矿区食堂“经营权外包+自主监管”的“双保险”模式，实现服务质量与廉政风险“双管控”；另一家单位“线上意见簿”让诉求“码上办”，实现“问题反映-整改-反馈”全流程“阳光操作”；某公司推行“定额饭卡”机制激活食堂“一池春水”，倒逼服务质量提高；更值得关注的是，多个单位成立了“工会+纪检+职工”管理委员会，每月开展“幸福指数”测评，现场解决澡堂水温不稳、宿舍网络卡顿等事关职工群众切身利益的“天大小事”。
“这些经验让我们看到了差距，也找到了方向！”一名基层负责人表示。集团纪委后续将联合办公室趁热打铁，组织跨单位经验分享会，进一步推动优秀经验制度化、模式化，营造“比学赶超”氛围，让“两堂一舍”从达标向标杆跃升。
“监督没有休止符，服务永远在路上。”集团纪委负责人表示，我们将持续深化“监督+服务”机制，让监督“探头”始终聚焦职工群众急难愁盼的问题，以“问题不解决不撒手、职工不满意不罢休”的韧劲，守护好职工群众的“饭盒子”“暖屋子”“安居梦”。让职工宿舍灯光更加明亮温暖，食堂饭菜更加美味可口，澡堂热水稳定供应，职工群众的“幸福清单”将转化为企业高质量发展的动力源泉！