能投集团、煤炭产业集团党委开展理论学习中心组学习
2025-02-18 16:10
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2月17日，能投集团、煤炭产业集团党委开展理论学习中心组2025年第1次（扩大）学习会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国家能源安全的重要论述以及推进能源市场化改革、构建全国统一电力市场等重要指示精神，积极探索参与电力市场交易，发挥两家集团发电侧、用电侧企业各自优势，深化“一体化经营”的思路举措。集团党委书记、董事长胡均主持会议并讲话。
会议邀请南方电网云南电网公司领军技术专家吴洋作了专题辅导，两家集团部分领导班子成员和部分所属公司围绕学习主题，结合工作实际作交流发言。
会议强调，要坚持理论与实践相结合，及时对标对表中央、省委重要政策、重大部署，紧密联系企业改革发展实际，进一步强化党的创新理论武装，运用党的科学理论体系指导实践、推动工作，真正做到学思用贯通、知信行统一，时刻保持组织动能和组织活力，积极应对各种不确定性。
会议指出，面临着百年未有之大变局，国家能源安全事关民族复兴、强国建设，需要深入学习领会习近平总书记关于国家能源安全的重要论述，遵循电力市场规律，深度融入能源市场化改革。能源行业正经历关键性突破和革命性变革，要聚焦新型能源体系“五个新”特征，认真落实集团年度工作会“四个提升”要求，积极拥抱变革，推动能源产业高质量发展。
会议强调，要坚持守正创新，抢占改革发展先机，能源市场化改革政策迭出，面对新形势、新变化，要坚定信心、乘势而为，主动求变应变识变，从心理、思维、能力上自我革新，学会适应趋势增强企业核心功能，持续提升核心竞争力。要做好新增项目投资经济性评价，强化项目管理运营，推动技术升级与成本控制；要提升系统调节能力，加快布局调节性电源和储能，坚持全产业链一体化发展，持续探索发力，创新商业模式，争取打造大能源资源整合省级平台。
会议要求，要深化一体发展，同心同向狠抓落实。要突出“精严实快”，抓好年度工作目标任务落地。要加强各级班子建设，提升抓生产、抓经营的综合管理能力，实现管理升级；要加强运维能力建设，做好产品结构成本分析，打造经营竞争新优势；要加强内部资源整合，构建大营销产业体系，增强全产业链一体化耦合效应；要形成产业思维、竞争思维、市场化思维、客户思维、共赢思维，持续强化统筹协同，优化产业布局，实现效益共赢最大化；要持续深化作风效能革命，始终坚持“干”字当头，不等不靠不要，奋力实现“十四五”圆满收官、“十五五”高位开局。
能投集团、煤炭产业集团领导班子成员，两家集团总部各部室中层副职以上管理人员、部分业务骨干，部分发电侧、用电侧所属公司班子成员、业务部门负责人参加学习。
来源：云南省能源投资集团